5 jours pour Entreprendre

CPF
Formation 5 jours pour entreprendre - Pôle Formation Professionnelle Continue de la CCI du Tarn
Acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise
Prix : 
Nous consulter
Durée : 
5 jours - 35 heures
Sessions : 
Albi
25-27-28 novembre & 3-5-6 décembre 2019
Objectifs de la formation : 

Vous faire acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise et vous sensibiliser aux fondamentaux du pilotage et de la gestion d'entreprise

 

Public : 

Toute personne envisageant de créer une entreprise, quel que soit l'état d'avancement de son projet

Pré-requis : 

Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, ...)

Programme : 

  

1/ VOUS, L’EQUIPE ET LE PROJET

 

  • Rechercher, imaginer et définir des opportunités en accord avec ses propres motivations et valeurs
  • Identifier l’équipe adaptée pour porter le projet
  • Définir la nature du projet et la vision entrepreneuriale qui l’accompagne
  • Travailler avec les autres, se faire accompagner, faire partie de réseaux, être en veille pour anticiper

 

 2/ LE CONTEXTE, LE MARCHE, LE BUSINESS MODEL

 

  • Connaître le contexte de son secteur d’activité et ses tendances, l’environnement actuel et futur, les différents acteurs et son périmètre d’action
  • Concevoir une proposition de valeur en cohérence avec les besoins des clients
  • Concevoir un business model adapté
  • Valider les hypothèses du BM sur le terrain
  • Analyser la concurrence existante (directe et indirecte), dormante et potentielle
  • Evaluer et chiffrer les ventes prévisionnelles du projet

 

 3/ LA COMMUNICATION ET LE MARKETING

 

  • Elaborer son marketing-mix : définir une stratégie et mise en place opérationnelle
  • Prospecter, acquérir et fidéliser ses clients
  • Formaliser et communiquer clairement son projet
  • Economie numérique (Créer site Web, communication sur les RS)

 

4/ LES POINTS-CLES DE LA GESTION, LE PREVISIONNEL FINANCIER, LE PLAN DE FINANCEMENT

 

  • Estimer les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et savoir arbitrer (achat, location / neuf, occasion...)
  • Comprendre les grandes masses et les grands principes
  • Calculer les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
  • Evaluer la viabilité financière du projet
  • Faire un plan de financement

 

5/  LES POINTS-CLES DU JURIDIQUE, DES NORMES ET REGLEMENTATIONS5/  LES POINTS-CLES DU JURIDIQUE, DES NORMES ET REGLEMENTATIONS

 

  • Comprendre les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
  • Comprendre les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
  • Choisir la plus forme juridique, le régime fiscal et le statut social les plus adaptés pour son entreprise
  • Donner un nom à son entreprise, à ses produits

  

6/  ANTICIPER ET PILOTER L’ACTIVITE

 

  • Etablir les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et connaître les principales obligations de ces documents
  • Les interlocuteurs de l'entrepreneur (RSI, SIE, Urssaf...)
  • Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
  • Acquérir les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
  • Savoir utiliser le numérique pour gérer son entreprise
  • Aides et Formalités

 

7/  PASSAGE DU TEST

Méthodes

Exercices pratiques : 
Oui
Soutien théorique : 
Oui
Echange entre participants : 
Oui
  • Formation collective en présentiel
  • La formation portera essentiellement sur des mises en pratique. Il est donc très fortement recommandé de vous familiariser avec les différents sujets travaillés en formation avant la session
  • Evaluation des compétences acquises par un quizz en ligne
Suivi et évaluation : 
  • Liste d’émargement
  • Questionnaire d’évaluation
  • Attestation de fin de formation
Oui
Oui

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Numéro d'agrément formation : 738 10 09388 1