Animer et motiver son équipe - Cadres - Module 1

I . Diagnostic du management dans vos entreprises respectives

• Refléxion des manageurs sur le management mis en place à ce jour dans leur service à partir d'une trame structurée.
• CAP : Constat / Analyse / Préconisation

II . Votre rôle de patron

• Le métier de manageur, le métier de patron, votre style de management
• Communiquer efficacement
• Définir et transmettre les objectifs de son unité
• Savoir contrôler et évaluer ses collaborateurs
• Savoir organiser son temps pour gagner en efficacité
• Structure humaine : Qui Fait Quoi, besoin en formation

III . Management motivationnel

• L’équation de la performance
• Les principes du management motivationnel
• Les conditions d’un management efficace

IV. Manager au quotidien

• Faire décider et agir mes collaborateurs sur le terrain
• Les leviers de la performance

V . Les techniques de management d’équipe

• Méthodologie générale de l’animation collective
• Situation managériale : contexte, problème et résolution
• Cohésion de l’équipe par la communication et l’information

VI . Les techniques de management individuel

• Méthodologie générale de l’animation individuelle
• Situation managériale : contexte, problème et résolution
• Savoir déléguer
• Savoir gérer les conflits

VII . Plan d’actions à mettre en place

Formaliser un plan d’actions pour développer l’animation et la mobilisation de votre équipe.