Encadrer et motiver une équipe au quotidien

Sessions

Date d'expiration:
31/12/2018
A déterminer Albi
Date d'expiration:
31/12/2018
26 Mars- 26 Avril - 14 Mai 2018 Castres
Formation Management - cci tarn- pole formation entreprise
Communication et Management dans l'équipe
Prix : 
840 € nets
Durée : 
3 jours - 21 heures
Sessions : 
Albi
A déterminer
Castres
26 Mars- 26 Avril - 14 Mai 2018
Objectifs de la formation : 
  • Comprendre et maîtriser les mécanismes d’une bonne communication au quotidien,
  • Développer les comportements adaptés pour un management efficace,
  • Organiser et piloter le travail  de l’équipe,
  • Animer son équipe.

 

Public : 
  • Chefs de services,
  • Chefs d'équipes,
  • Agents de maîtrise,
  • Techniciens,
  • Managers débutants et futurs managers

 

Programme : 

I - La communication dans l’équipe – principes de base :

 

Les fondamentaux de la communication :

 

L’écoute active, la reformulation, le silence, le rythme, la réception du message,

Le langage verbal et non-verbal,

La notion de cadre de référence.

 

Mieux se connaître pour bien communiquer :

 

Diagnostic de ses comportements dans les situations relationnelles,

S’affirmer positivement et gagner en aisance professionnelle,

Les outils nécessaires pour réagir à des situations difficiles (agressivité, passivité….).

 

 

II - S’affirmer en tant que manager :

 

Comprendre et analyser son rôle, sa position dans l’entreprise et faire accepter celle-ci par son équipe (légitimité),

Transmettre la culture de l’entreprise,

Diagnostic de son style de management,

Développer les qualités nécessaires pour un bon management : donner du sens au travail, faire confiance, valoriser, remercier et récompenser.

 

 

III - La pratique du management : les missions du manager 

 

Organiser et Piloter le travail de son équipe

 

Qu’est-ce qu’une équipe et comment fonctionne-t-elle ?

Fixer des objectifs à l’équipe et à chaque collaborateur,

  • Accompagner l’équipe dans l’atteinte des objectifs,
  • Donner les moyens matériels et humains,

Identifier les disfonctionnements et freins possibles et rechercher les solutions,

Ecouter, communiquer, recevoir : « C’est celui qui fait qui sait »,

Créer un climat positif et optimiser son temps.

 

Animer son équipe :

 

Donner du sens au travail de ses collaborateurs : facteurs de motivation et de démotivation,

La pratique de la délégation et de responsabilisation,

 

 

 

Méthodes

Exercices pratiques : 
Oui
Soutien théorique : 
Oui
Echange entre participants : 
Oui

Pédagogie interactive basée sur l'apport de connaissances, la réflexion,

Mises en situation et échanges entre participants

Jeux de rôles, études de cas, travaux pratiques de diagnostic

 

Plan de progrès individuel formalisé en fin de formation

Suivi et évaluation : 
  • Liste d’émergement
  • Questionnaire d’évaluation
  • Attestation de fin de formation
Oui
Oui

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Tél. 05 67 46 60 06 formation@tarn.cci.fr www.formation-tarn.com
Numéro d'agrément formation : 738 10 09388 1