Réussir son entretien annuel d'évaluation

I. Identifier les enjeux de l’entretien annuel

Pour l’entreprise, le responsable RH, le manager de proximité et le salarié

II. Identifier les règles d’or de l’entretien d’évaluation

III. Fixer des objectifs

• Identifier les différents types d’objectifs
• Identifier les règles à respecter pour fixer des objectifs efficaces

IV. Communiquer et adopter une attitude pertinente en entretien annuel

• Se positionner avec assertivité
• Distinguer faits, opinions, sentiments
• Pratiquer l’écoute active (reformulation, questionnement)
• Réaliser des critiques constructives

V. Suivre et accompagner le salarié après l’entretien

VI. Préparer son entretien

• Créer une grille d’évaluation, support d’entretien
• Réunir les informations nécessaires à l’analyse objective de la performance du salarié
• Préparer des objectifs

VII. Favoriser la préparation de l’entretien par le salarié

• Lui fournir la grille
• L’encourager dans sa démarche de préparation
• Communiquer sur l’importance et l’utilité de l’entretien

VIII. Conduire l’entretien d’évaluation

• Gérer les différentes étapes de l’entretien
• Utiliser et remplir la grille

IX. Gérer les situations difficiles

• Le salarié se sous-estime,
• Le salarié se surestime,
• Le salarié demande une augmentation de salaire, …